14.10.2011: Artikel: "Doppelter Nutzen" Im Novemberheft der Personalwirtschaft. Gemeinhin wird Mentoring als ein Instrument der Personalentwicklung verstanden, von dem vor allem der Mentee profitiert. Aber auch die Mentoren durchlaufen einen Lern- und Reifeprozess - Mentoring wirk also in beide Richtungen. Den Artikel finden Sie hier zum Download: PDF
07.10.2011: Artikel: "Mentoring 2.0 - Nischenthema auf dem Vormarsch" Im Novemberheft der Weiterbildung diskutieren wir, wie sich der Einsatz des Mentoring in den nächsten Jahren weiter entwickeln wird. Professionell eingesetzt gehört Mentoring zu den Methoden
in der Personalentwicklung, die in den nächsten Jahren den
größten Schub erfahren werden. Die intensive menschliche
Interaktion verstärkt die Kompetenzentwicklung bei den Mentees
und zeigt gleichzeitig positive Effekte auf die Mentoren
und die Führungskultur. Mit anderen Instrumenten sinnvoll
verknüpft und konsequent gesteuert, erlaubt Mentoring eine
wirkungsvolle strategische Personalentwicklung.Den Artikel können Sie hier herunterladen: PDF
30.08.2011: Artikel: "Lernziel Führungskompetenz" Dr. Frank Edelkraut und Prof. Werner Sauter beschreiben in der Personalführung 9/2011, wie ihre Vorstellung zur Kompetenzentwicklung von Führungskräften aussieht. Kompetenzorientiertes Blended Learning mit Social Software,
persönliche Förderung durch Peer-Coaching und Mentoring verknüpfen
die Autoren zu einem Gesamtkonzept. Dieses bildet ein
Spannungsdreieck aus Person, Interaktion und Organisation, das
idealtypisch für die Anforderungen ist, mit denen sich Führungskräfte
konfrontiert sehen. Elemente, die im operativen Alltag der
Führungskräfte wirken, unterstützen sie zusätzlich in ihrer Kompetenzentwicklung.
Lernen wird so zum sozialen Prozess, individuell
und gleichzeitig unternehmensspezifisch. Der Artikel zum Download: PDF
20.06.2011 "Personalmanagement im Gesundheitswesen" Die Gesundheitsbranche sieht sich erheblichen Veränderungen gegenüber. Themen des Personalmanagements und der Personalentwicklung spielen dabei eine wesentliche Rolle. Wie Ansätze der Personalentwicklung, unter Einbeziehung von Mentoring, aussehen können, beschreibt der Artikel: PDF
04.05.2011 "Ideenwettbewerb neu gedacht" Dr. Nele Graf berichtet über den ersten HRInnovationSlam, den die Mentus GmbH und ihr Kooperationspartner HRNetworX ins Leben gerufen haben. PDF
28.04.2011 "Demographie und Mentoring"Ausgehend von der`Perspektive 2025`der Bundesagentur für Arbeit zeigen wir Beispiele erfolgreicher Mentoring-Programme mit einem Fokus auf den Herausforderungen der demographischen Entwicklung. PDF
26.04.2011 Folien des Vortrags "Integrierte Personalentwicklung für die Kompetenz- und Führungskräfteentwicklung" von Dr. Frank Edelkraut am 12.04.2011 auf dem MUWIT-Kongress in Berlin. Hier für Sie zum Download: PDF
27.12.2010 Artikel zum Kompetenz- und Wissensmanagement im Human Resources Manager, Januar 2011. Dr. Frank Edelkraut erläutert die Bedeutung des Mentoring für die Vermittlung impliziten Wissens > PDF
27.12.2010 Interview mit Dr.Frank Edelkraut zu Erfolgsfaktoren des Mentoring im Personalmagazin 01/2011 > PDF
16.12.2010 Folien des Vortrags "Der Trend ist der Gegentrend" von Dr. Frank Edelkraut auf der Webkonferenz "Talent Management - Vom Trend zur PE Methodik" > PDF
30.09.2010 "Die Chemie muss nicht stimmen" In der Ausgabe 151 von ManagerSeminare hat Dr. Frank Edelkraut die Bedeutung der persönlichen Chemie für die Zusammensetzung erfolgreicher Mentoring-Tandems diskutiert. Die Quintessenz: Die Chemie spielt nur eine untergeordnete Rolle. Welche Faktoren wichtiger sind, lesen Sie hier: > PDF
26.08.2010 Zusammenfassung der Studie "Mentoring Programme - Organisation und Erfolgsfaktoren". Im Juli 2010 wurde unsere geschlossene Studie fertig gestellt. Eine Zusammenfassung der Ergebnisse und wichtigsten Erkenntnisse können Sie hier herunterladen: > PDF
06.09.2009 Wie funktioniert Blended Mentoring? In dieser > PDF beschreiben wir, wie wir Blendend Mentoring verstehen und wie eMENTUS Ihr Mentoring-Programm unsterstützen kann. Bei Fragen nehmen Sie gerne Kontakt zu uns auf.
10.11.2009 - Der Mentus Qualitäts-Check
Die Wirksamkeit eines Mentoring erfordert eine durchdachte Konzeption, gut strukturierte Organisation und auf Nachhaltigkeit ausgerichtete Umsetzung des entsprechenden Programms.
Für eine Evaluation Ihres Programms bieten wir Ihnen unseren Qualitätscheck an. Dieser erfasst alle wesentlichen Erfolgsfaktoren eines Mentoring-Programms und ermöglicht eine qualifizierte Standortbestimmung für Ihr Mentoring-Programm. Mehr Informationen finden Sie in dieser > pdf-Datei.
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